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百不一样的角度给你剖析Airbnb如何打通数据价值链

百分点集团技术副总裁刘译璟近期走访硅谷,包括FaceBook、Airbnb、Google,以及一些创业企业,在面对面交流大数据技术中获益匪浅,尤其是对Airbnb的印象最深。

 

这家08年成立的企业被媒体曝光很多,被称为数据驱动业务的典范。其实,它之所以如此受追捧,不仅是因为今天Airbnb已经扩张至全球191个国家,估值超过240亿美元,还有更深一层的原因。

 

今天要讲的就是Airbnb的数据理念和组织架构中的奥秘,剖析数据科学家团队如何帮助它打通数据价值链。

 

历数硅谷成功的互联网公司,像FaceBook、Google这样的企业,是典型的技术型企业,并且是技术驱动业务;而Airbnb本身是依靠产品、设计起家,非常强调业务。Airbnb的技术体系主要是基于开源技术,并恰如其分地应用到自己的业务里。凭此,才真正可以称为是实现数据价值的案例。

 

回看国内,在互联网公司里面,有很多的企业都是依靠数据产生价值的,比如阿里,一直号称自己是一个数据公司,而不是一个电商公司。

 

但在一些传统企业中,百分点发现了一个共性问题——传统企业在数据转换化为价值上面临很大的困难。比如掌管数据的科技部门把平台搭建好并收集数据后,业务人员往往没有应用起来;业务部门也面临这样的情况,对于非业务化的数据完全看不明白。

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